Chairman of the company focused on key components of the engine for 40 years
?2008年,我们就已经开始酝酿上市。公司上市,绝不是为了让股东变成千万、亿万富翁,更不是为了企业圈钱,而是为企业发展找到了融资平台,可以让更多志同道合的投资者加入到我们的队伍,共同分享企业的成长。成为公众上市公司,公司运营将更加规范,制度更加健全,同时也担负着股东的重托,还要承担更多的社会责任。上市以后,解决了企业发展资本问题,只要有好的投资项目,可以通过股市再融资,此外,也提升了企业的知名度和形象。同时,作为一个公众上市公司,对公司的管理要求更加规范,对企业业绩要求更高了,所以压力也更大了。 目前我们正在努力加速国际化步伐,争取成为世界一流的发动机泵类供应商,做成百亿级企业。
问四:湖南机油泵股份有限公司每年设计开发新产品达100多种,申请国家专利、发明专利200多项,还建立了国内一流的试验中心。是科技创新的排头兵。您是如何把创新转化成企业发展的动力?
创新是企业的核心竞争力。是企业生存和发展的法宝。现代科学技术突飞猛进,日新月异,主机厂的新产品不断更新换代,技术落后就要被淘汰,每年我公司的新产品占销售收入的一半以上。我公司如果不与主机厂实现同步研发,很快就会失去市场,连生存都不可能,更谈不上发展。因此,我公司不断加大投入,每年销售收入的5%作为研发投入,拥有近200人的研发团队,还与国内一流的科研院所长期合作,是行业内研发能力最强的企业,是国家级企业技术中心,行业标准制定单位,国家技术创新示范企业。 我们平时也很注重打造和保护核心知识产权,以人为本推动技术创新,一是用核心员工持股、提供住房、报酬激励等方式激发现有人才队伍的创造积极性,技术创新人才在我公司地位最高、待遇最好。二是不断引进人才。通过引进,已形成了博士、硕士、本科等不同学历层次的人才团队。三是积极与科研院所建立产学研合作,共同研发。知识产权的保护主要是通过专利保护。同时,行业内产品更新换代快,我们实现与主机厂同步开发,研发能力是国内最强的,占据先发优势。此外,产品设计研发出来,还要能制造出来,要求质量稳定、成本低廉,我们公司的专业制造技术也是国内一流的,质量优良,成本也有优势,一般的竞争者难以企及。
问五:目前新材料、新能源、新技术不断涌现,您认为对于像发动机泵生产这样的传统制造行业会有什么新的影响?
新能源汽车正在快速发展,但可能十年内还不能取代传统能源汽车,特别是大马力商用车。但是,我们也居安思危,目前正在加大新能源车零部件生产的开发力度,公司的产品结构也将发生重大变化。
问六:您一参加工作就在机油泵公司,可以说是和机油泵公司共同成长起来的,您身为衡阳本土第一个上市公司的经营者,一定有很多的成功经验。您认为哪些是希望和其他企业家、创业者分享并值得大家借鉴的?
一是要具备企业家精神。要怀着对企业高度负责的态度,发扬拼搏精神。要有做事业的境界,而不只是为了赚钱。要有社会责任感,为推动社会发展作贡献。二是要拥有战略思维。企业要有长远发展规划,做出品牌,做百年老店。要正确处理短期利益与长远的利益的关系,以长远利益为优先。要摈弃“什么赚钱就做什么”的暴发户思维,做自己擅长的事。用“跳起来摘桃子”的思路制定发展计划,跨越式发展,先求强,再求大。三是要秉持诚信为本。要把客户当上帝,把顾客永远摆在首位,想用户之所想,急用户之所急,把信誉当作最大的财富,珍惜口碑、赢得市场。四是要学会提升境界。要不断反省自己,学会审视和总结自己的不足,闻过则喜、见贤思齐,坚持持续改进提升,追求更好更高的境界。
问七:作为民营企业家的典范,您向来重视企业党建工作,请问主要做法有哪些,您又是如何看待和处理党建与经营的关系?
我个人长期受党的教育和培养,对党怀有深厚的感情。我公司由国企脱胎而来,在企业文化的传承上,继承了国企一些优良的文化,比如在加强党的建设、承担社会责任等方面,可能比一般的民营企业更为重视。只有加强党对企业的领导,才能弘扬正气,让企业飞得更高,走得更远。加强党的建设,让企业更有社会责任感,更有国家主人翁责任感,而不是土豪。在企业内,我兼任党委书记,将党的建设与企业的经营结合在一起,在企业的发展中,依靠党员发挥先锋模范带头作用,将企业中一些政治素质过硬、业务精良的骨干吸收到党组织中来。企业党建的作用,体现在拥护党的领导,做好自身工作,为国家多创税,为人民多生产物美价廉的产品,为民族自主品牌争气。
问八:您作为衡阳民营企业家的成功典范,怎么看待目前衡阳正在开展的补齐工业短板和鼓励创新创业的发展规划?
周农书记领导的市委班子对工业发展非常重视,也有很好的举措。补齐工业短板、鼓励创新创业等政策把准了衡阳的发展的脉搏,将为衡阳的经济腾飞提供强劲的动力。衡阳经济发展,我认为要坚持在市委的领导下加强三个方面的工作。一是要盘活存量工业资源。衡阳目前的工业企业有很多,不管是现在经营得怎么样的企业,尤其是国有企业,应该首先在体制上求改变、求突破,推动企业制度创新、机制转换,谋求更大的发展。二是要充分发挥现有龙头企业的引领作用。要帮助各类龙头企业,特别是居于全国行业前列的企业,把握时机做大做强。可以发挥上市公司的融资平台作用,推动本地优质企业资源整合。三是要着力改善企业经营环境。切实减轻企业负担,避免企业流失,同时加大招商引资和项目培育的力度,引进、培育好的发展项目在衡阳落地生根。
问九:您一直都非常重视企业家的社会责任,现在企业越来越壮大,在承担社会责任方面,您有没有新的做法和打算?
作为企业家,就要承担社会责任。企业家是一种职业,是社会的一份子,也可以说是社会的精英分子,应该承担更多的社会责任。人的财富积累到一定程度,他已不是帮自己赚钱,而是为社会作贡献。我今后的目标,主要是要振兴民族工业、为民族自主品牌争气,为社会生产出更多更好的产品,当然,这个过程也会为国家创造更多的税收,也会做一些力所能及的慈善事业。
问十:您对党委政府未来进一步优化环境、出台政策、支持企业做大做强还有哪些期待?
希望党委政府能够在人才引进和减轻负担方面出台更多好的政策。公司处于县城,引进国际化高端人才来公司工作有一定困难,人才引进成本比部分一线城市高出50%以上。希望能够出台更多的高端人才引进优惠政策,吸引更多的人才乐于来到衡阳,安于在企业工作。另外,希望能积极为企业营造宽松的经营环境,拓展电子政务的覆盖面,探索推行网上审批制,提高工作效率,监管审批过程。